農發行淮安市分行認真落實年度工作會議指示要求，堅持問題導向，抓實抓細各項基礎管理工作，持續提升糧棉油信貸業務的規范化精細化管理水平。
一是全力抓好內外部檢查發現問題整改。建立健全常態化整改機制，對照問題清單，逐一落實整改計劃，確保立行立改，真查真改。同時以問題整改為契機，舉一反三，不斷加強糧棉油貸前、貸中、貸后資金和庫存管理，全面強化封閉運行制度落實，堵塞管理漏洞，避免類似問題再次發生。
二是深入開展信貸關鍵環節治理。針對業務邊界把握不清、調查評估不審慎不充分、貸前貸后管理不嚴、封閉運行制度執行不到位等突出問題開展集中治理，糾治“頑瘴痼疾”。特別是要嚴格落實封閉運行管理要求，把握錢物對應基本原則，加強收購貸款資金和庫存管理，落實好查庫制度，緊盯企業銷售貨款回籠，確保貸款本息按時實現“雙結零”。
三是扎實開展糧棉油信貸空白點治理。因地制宜圍繞支持糧棉油購銷儲、全產業鏈、能源資源儲備等業務不斷加大客戶和項目營銷支持力度，盡快消滅“空白點”。截至5月初，已累計對接種植貸業務7筆。（黃坤）
