一、案例背景

　　堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。弘業期貨經營發展20余年來，堅持以黨建引領各項工作，以服務實體經濟為宗旨，堅決貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，全力推進“卓越黨建+現代國企”治理體系建設，充分發揮黨組織的領導力、創新力和戰斗力，堅定踐行高質量發展必須由高質量黨建引領、推動和保障的治企理念。

　　在黨的二十大精神的指引下，在控股股東——江蘇省蘇豪控股集團黨委的堅強領導及其高質量黨建引領和示范下，弘業期貨緊抓服務實體企業、黨建與業務相結合的重點，確立“弘心護航”黨建品牌，并積極推進品牌建設，以“三堅、三心、三航”為抓手，充分發揮黨建品牌的輻射和帶動作用，賦能公司高質量發展。弘，大也，音同“紅”，弘業人同心同行，以紅心護航新征程，展現新作為。“弘心”寓意“跟黨走、聽黨話”的激情澎湃的紅心，體現了奮發有為、昂揚進取的精神狀態；黨建與公司經營深度融合，注入紅色生產力；公司黨員干部要堅守紅線管理的底線。“護航”寓意以高質量黨建為統領，把黨建工作轉化為公司發展活力和競爭實力，為企業發展護航，為實體經濟穩健發展護航，為員工的幸福護航，為社會的和諧發展護航。

　　二、主要做法

　　（一）堅守初心，匯聚領航公司高質量發展的力量

　　聚焦“弘心護航”黨建品牌，弘業期貨堅守初心，領航公司高質量發展，為以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興貢獻力量。

　　一是加強思想政治教育。中國共產黨人的初心和使命是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。這是激勵中國共產黨人不斷前進的根本動力。作為國民經濟的支柱，國有企業的初心和使命也同中國共產黨人的初心和使命一脈相承。謀幸福、謀復興，就需要國有企業緊扣高質量發展主題，發揮國民經濟的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。黨的二十大召開后，在公司黨委的引領下，全司掀起學習黨的二十大精神熱潮，黨員干部職工紛紛以黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐，“學習黨的二十大精神 爭做與時俱進好員工”成為思想自覺和行動自覺。

　　二是推動黨建與業務融合發展。認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求，牢記“國之大者”，勇于擔當、全力以赴穩增長、保目標、促發展。圍繞蘇豪控股集團“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的指導方針，全面推動黨建與經營融合發展，將重點工作任務完成情況納入績效考核體系，完善督辦機制，全力促進目標達成。創建“黨建+服務”模式，與行業監管部門及高校開展“學習貫徹黨的二十大·攜手保護交易者·共謀人才強國”共建活動，在助力行業投教工作中踐行國企擔當。與各相關市場主體開展聯建共建，以黨建為切入口，推動全面戰略合作再上新臺階。

　　三是厚植干事創業的沃土。加大對高端人才、創新人才的招引和培養力度，加快打造專業團隊。全面推行管理人員競爭上崗，加快從傳統的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變。實現任期制、契約化管理全覆蓋，全方位壓實經營責任。建立“專業序列、管理崗位序列”雙通道晉升機制，拓展員工職業發展空間。充分發揮績效考核指揮棒和薪酬激勵引導的作用，讓員工享受更多發展紅利。在黨委的關懷下，公司去年成功入駐江蘇南京河西金融城，完成薪酬制度改革，打造職工活動中心、黨群活動中心。在愉快舒心的工作環境中，職工幸福感、獲得感顯著提升，企業凝聚力、向心力進一步增強。

　　（二）堅守匠心，豐富護航實體經濟行穩致遠的內涵

　　在“弘心護航”黨建品牌引領下，公司始終堅持工匠精神，按需精準為實體企業設計一攬子解決方案，護航實體企業行穩致遠。

　　一是聚焦保供穩價，打造優質服務模式。成立以黨員同志帶頭的“產業服務先鋒隊”，充分利用全新升級的“五位一體”服務實體經濟模式，推動實體經濟服務走向更高水平和更高層次。建立VIP客戶綠色服務通道、線上服務方案等，為產業客戶在開戶、交易、交割、出入金、套期保值等方面提供優質、便捷的服務。在張家港保稅區設立油脂油料產業培育基地。建設江蘇省第一家期貨實體投資者教育基地，也是江蘇省第一家將投資者教育納入國民教育體系的實體基地。

　　二是聚合投研能力，以研究創造價值。研究員將研究成果應用于客戶開發、維護，精準聚焦客戶需求，提供專業研究報告。開展“碳達峰、碳中和”、電力期貨的前瞻性研究，為新品種客戶開發奠定基礎。立足交易所“企風計劃”“走進企業·服務實體”等項目，構建市場培育和創新業務推廣促進平臺。針對產業客戶，通過品種推介會、套保專題培訓、上門授課等形式，引導產業客戶樹立并形成成熟的風險管控理念，協助產業客戶建立套保工作制度，指導其進行套保交易操作。

　　三是聚焦科技賦能，構建數字化平臺。致力于金融科技的研發和投入，以云計算為基礎，以智能化為目標，進行項目開發、系統優化、云平臺建設、系統運維等工作。推行“科技弘業”戰略，不斷優化“弘運通”App，開發弘業期貨小程序，為客戶提供7×24小時資訊信息，快速實現基本業務辦理。為更好服務客戶，上線移動CRM——弘業知客。圍繞數據中心優化、核心系統升級、系統安全維護等方面，持續加強金融科技實力，提升客戶體驗。

　　（三）堅守愛心，營造引航干部職工擔當奉獻的氛圍

　　圍繞“弘心護航”黨建品牌創建工作，公司重視踐行公益，積極履行國企社會責任。扎實開展鄉村振興、義務獻血等社會公益活動，樹立弘業期貨國企擔當的良好形象。

　　一是開展“保險+期貨”項目，助力鄉村振興。利用行業優勢，在云南勐臘、海南澄邁、陜西黃龍等地開展“保險+期貨”項目，全面助力鄉村振興。在15個省開展200個“保險+期貨”項目，承保貨值規模20億元，賠付金額超5000萬元，最高賠付率達248%，提升了供應鏈韌性，讓農民豐產又豐收，切實做到穩企安農。響應中期協號召，捐款100萬元用于開展新疆棉花“訂單+期貨”項目。在江蘇省內創新開展首單政策型生豬“保險+期貨”、首單“保險+期貨+銀行+訂單”，嘗試生豬養殖收益保險，將助力鄉村振興工作進一步落地落實。

　　二是派出第一書記駐村幫扶。派駐中層干部擔任鄉村振興地江蘇省泗陽縣王集鎮魏圩村第一書記，并將老鄉們接到公司，開展“共走鄉村振興路”共建交流。第一書記堅持在農村普及金融知識，手把手傳授電腦和網絡知識，不僅幫助村干部實現自動化辦公，還教會他們如何在工作中熟練使用。先“輸血”，再讓老鄉們自己“造血”，把履職答卷寫在廣袤的鄉村田野上。

　　三是踐行公益彰顯國企擔當。開展“炎炎酷暑 涼策護航”夏日送清涼公益活動，為戶外工作者打造可供納涼休憩、解暑止渴的“勞動者港灣”。連續多年組織廣大干部職工參與“慈善一日捐”、無償獻血等公益及志愿活動。在疫情蔓延之時，發出阻擊疫情倡議書，組織多批志愿者支援核酸檢測，放棄假期，堅守“疫”線。號召分支機構黨員參與各項抗疫志愿服務，讓“志愿紅”飄揚在疫情防控的一線陣地。

　　三、案例效果

　　（一）成為首家A+H上市期貨公司

　　在公司“弘心護航”黨建品牌引領下，弘業期貨黨員干部沖鋒一線，發揚“不畏艱難、百折不撓、勇往直前”的弘業精神，發揮先鋒模范作用，做到緊要關頭沖得出、頂得上、靠得住，帶動職工群眾全力拓展市場，公司績效連年穩增，將一個個不可能變成了可能。在時間緊、任務重、難度大的情況下，廣大干部職工主動放棄休息時間，長達數月聚力攻堅，在嚴峻形勢下持續創造了國內、省內領先的過硬業績。在公司IPO的關鍵時期，連續多日通宵達旦，吃住在公司，高標準完成材料申報工作。2022年8月5日，弘業期貨成功登陸A股，成為國內首個A+H上市的期貨公司。上市后，公司股票連續漲停17個板，并調入深港通下的港股通，成為首個入圍深港通標的名單的期貨公司。公司市值最高突破200億元，在A股上市期貨公司中排名靠前，以實際行動邁出資本證券化和企業國際化的堅實步伐。

　　（二）品牌建設取得新突破

　　作為期貨行業唯一一家“全國文明單位”，公司每年都受到各大期貨交易所“優秀會員”等表彰，被江蘇省發改委認定為“省級生產性服務業領軍企業”以及“服務業創新示范企業”。運用“五位一體”模式全方位服務實體經濟，榮獲第十三屆全國石油和化工企業管理創新成果二等獎。為省內實體企業設計期權方案，兩度獲得交易所補助，榮獲上海期貨交易所“提高期權運行質量，服務實體經濟”二等獎。通過黨建品牌戰略引領，弘業期貨“團結、卓越、感恩、快樂”的企業文化更具感召力，廣大干部職工團結奮斗，取得了更優異的成績。2022年，公司榮膺全國金融系統思想政治工作優秀單位、全國金融系統文化建設優秀單位、江蘇省文明單位、省屬企業思想宣傳工作先進單位等數十項榮譽。在業內評比中，連續7次獲得“中國最佳期貨公司”榮譽稱號，連續6次獲評資產管理業務獎，公司黨委書記、董事長周劍秋5次獲評“中國期貨公司年度最佳掌舵人”，榮膺江蘇省“三八紅旗手”。“以服務實體經濟為目標的協同化期貨管理”的創新成果，榮獲江蘇省企業管理現代化創新成果二等獎；公司還獲評品牌影響力期貨公司、鄉村振興創新典范單位，榮獲最佳鄉村振興服務及社會責任公益獎、最佳企業文化品牌建設獎、社會責任獎等。

　　（三）轉型升級做出新表率

　　在“弘心護航”品牌引領下，2022年，公司期末客戶權益、日均客戶權益均創歷史新高。產業客戶日均持倉量增幅近一倍。資產管理規模保持前列。代銷公募基金產品數量、基金銷售規模均快速增長。穩步推進風險管理業務產研一體化，落地首單含權貿易業務。場外衍生品業務取得突破，同比大幅增長。落地首單QFII業務，是首批支持QFII參與境內商品期貨市場的期貨公司。弘業期貨成為場內場外聚合、線上線下融合、期貨現貨結合、商品金融聯合的具有責任感的衍生品和大宗商品服務專家，高質量發展邁上新臺階。

　　(張幸欣)