一場巨變，中國電影工業4.0的巨變，正在行業內發生。在圈外人還在追劇、“吃瓜”的時候，行業內已經是鼓角聲聞，大地震顫，新力量正在破土而出，全行業的大遷徙與競逐賽已經上演。

　　如果要給中國電影工業4.0畫像，那么它應該是以5G、云計算、人工智能等科技應用為引領，以智慧拍攝、后期制作前置為特征，以流程再造為目標，進而實現電影制作的標準化、規范化、流程化。

　　我們總在討論與美國電影工業的差距，中國電影工業4.0也許可以給中國影視業一次彎道超車的機會。那么，這是一場怎樣的變革，江蘇影視業又在如何落子、布局？本報記者進行了為期一周的實地探訪和采訪。

　　無錫國家數字電影產業園：

　　為造夢人造一個“夢工廠”

　　10年前，無錫國家數字電影產業園揭牌，主打科技拍攝+后期制作，被稱作“華萊塢”，成為中國電影工業3.0的代表；10年后的今天，這里正在落子布局電影工業4.0。

　　在園區的明星企業諾華視創，工作人員向記者展示了虛擬拍攝技術，女演員在空蕩蕩的綠幕前行走，顯示器上出現自動合成的場景，她與身邊的綠植、辦公桌椅，面前的落地窗和窗外的高樓大廈合成得天衣無縫，看起來完全像是實景拍攝。而在另一個場景中，演員穿上動作捕捉服表演，顯示器上看到的卻是身穿機甲的戰士做出相同的動作。與傳統綠幕拍攝需要后期制作、合成不同，虛擬拍攝所拍即所得，這就意味著工作流程從先拍攝后制作，變成了邊拍攝邊制作，制作周期可以被大量壓縮。要實現這種流程再造，首先要有強大的算法算力，可以當場實現影像合成和初步渲染；其次要有5G支持，才能實現海量數據幾乎無延時傳輸，使導演在現場就可以看到“準成片”效果。

　　（從電影工業3.0到電影工業4.0，無錫國家數字電影產業園重裝升級）

　　無錫華萊塢文化管理集團公司總裁呂建平告訴記者，還有一種方式可以使拍攝變得更簡單，那就是用LED屏搭建拍攝空間，播放的影像可以模擬各種場景，例如拍攝摩托車在隧道中疾馳的場面，演員可以在原地表演，LED影像飛速后退，配合電腦編程控制燈光，在演員臉上打出變幻的光影，就可以達到以假亂真的效果。他表示：“這樣拍攝既可以確保演員的安全，又可以避免封路的麻煩，還可以自如模擬太空、極地等極端環境，已經在業內普及開。”

　　在這里，中國電影工業的進步可以被清晰感知，從10年前特效團隊整體來自國外，到如今只有幾位總監來自國外，特效制作基本由中國團隊完成。2019年初上映的《流浪地球》被視為中國科幻電影開始崛起的標志，主特效制作就是園區企業墨境天合，如今《流浪地球2》也在制作中，計劃于明年春節播出。行走在園區，工作人員指點著一座座影棚告訴記者，《中國機長》劇組曾在1.2萬平方米的影棚內搭建了完整的飛機內景；8號棚在拍攝《中國醫生》時復制了一個方艙醫院；綜藝節目追求電影品質，《追光吧！》和《為歌而贊》正在錄制，B站跨年晚會、央視網絡春晚也是在園區錄制的。2021年，83部園區重點拍制影片上映播出，其中包括電影《長津湖》《刺殺小說家》《我和我的父輩》《你好，李煥英》《懸崖之上》《守島人》，電視劇《功勛》《理想照耀中國》《雪中悍刀行》等；由園區重點企業星皓影業出品的《澎湖海戰》被列入了“十四五”時期國家重點影片。

　　“電影工業4.0的核心是智能化，算法算力驅動著拍攝、制作流程再造，5G使數據無延時流動，云技術實現全球協同，人工智能把建模、剪輯等環節變得極為迅捷，科技給電影帶來的最大改變就是制作過程智能化。”呂建平很堅定地對記者表達了這樣的觀點，并且透露園區將圍繞核心技術建設實驗室和技術平臺，將投資2億元打造2個智能虛擬拍攝棚，另投資2億元建設存儲和渲染云平臺。按規劃，園區三期投資20億元，四期投資10億元，五期投資10億元，最終要實現管理、拍攝、制作、孵化、全球協作等諸多平臺的智能化。

　　當被問到無錫國家數字電影產業園希望在世界電影版圖中的定位時，呂建平說：“我們想成為國際化電影工業園區的一個標桿。如果說電影是造夢的藝術，那么園區愿為全世界的造夢人提供一個‘造夢工廠’。”

　　揚州·中國電影世界

　　智能化攝制需要科技“百寶箱”

　　在揚州空港新城揚州·中國電影世界核心板塊揚州影視基地一期工程現場，林立的影棚大部分已澆筑好鋼筋水泥框架，部分影棚已封頂，正在安裝ALC聲裝一體板，腳下土路路面被挖掘機、鏟車、吊車等壓成了粉塵，全線實景娛樂揚州有限公司運營總監姚德義頭戴安全帽對記者說：“我們腳下將來就是室外漂流河拍攝區，約30米寬，對面是室外水戲造浪區，連接數萬平方米可拍攝水域。整個室外水景拍攝區可以模擬滔天巨浪、救生訓練、海上救援等影視場景，還可以做水景秀，整個系統采用無線遠程控制。”

　　聯合國際頂級的水動力學研究機構，揚州將擁有國際電影工業體系中最先進的水景拍攝中心，包含室內、室外兩個區域，其中全球面積最大、功能最全的室內恒溫水景拍攝區面積超9000平方米，水池最深處超過11米，可以滿足湖海造浪、山洪、海嘯、瀑布、潰堤、河流等水戲拍攝需求，U型人物池可以完成角色水下近景及特寫拍攝。姚德義說：“我們希望提供一站式水戲拍攝解決方案。”

　　揚州與中國影視業巨頭光線傳媒等聯手共建的揚州·中國電影世界顯得雄心勃勃，項目占地約4000畝，涵蓋影視、文創、科技、旅游、金融、教育等多領域，打造“產業園區、實景娛樂、商業街區、文化品牌”互融互生、資源共享的發展模式。

　　（占地4000畝的揚州·中國電影世界效果圖）

　　“中國電影不缺單點突破的工業技術與先進的設備產品，但缺系統工業化思維框架下管理、內容與產品質量的協同與提升、缺完整的技術解決方案。我們希望基于5G、云計算、大數據、物聯網和人工智能技術，研發智慧園區大腦，解決行業痛點。”全線實景娛樂揚州有限公司總經理袁虹這樣闡述揚州影視基地的運營理念。

　　電影可以在銀幕上呼風喚雨、爆炸飆車、槍戰肉搏，然而它的痛點卻很少被談及。比如，今天蓋樓房，預算與實際支出的誤差不到10元/平方米，投資電影時卻粗放到只知道誰導演誰主演，眼睛一閉就砸錢；超支、超期成為行業痼疾，前期拍攝占用后期費用，作品播放時被嘲笑“五毛特效”；在買煎餅都刷二維碼的年代，劇組工作人員還用箱子裝現金，給群演發勞務費；而群演全靠口碑、蹲守接活兒，沒有任何平臺可以給他們打好評、差評；服化道選購時只能到庫房看實物，連“淘寶”水平都還沒達到……

　　在電影工業4.0的進程中，基地要配備什么樣的“工具箱”才能解決這些痛點、堵點、難點？基地內一個個構想正在落地生根：標志性的5號影棚高度超過10層樓，面積比標準足球場大得多，可以滿足飆車、球賽、造山、建樓、太空等特殊拍攝需求，當這里拍攝大片時，基地的數字影音中心將提供對白、音效、剪輯、全景聲預終混、調色、審片等影視全流程制片工藝，實現拍攝與后期制作一體化；虛擬特效棚LED環幕、動作捕捉、Moco特效以及3D掃描等國際領先的拍攝制作技術，為導演提供不受約束的創意平臺；基地聯合電信運營商研發的遠程審片系統，結合5G技術，讓身處異地的制片人、投資人足不出戶就可以遠程審片；開發群演以及服裝、道具的線上管理平臺，拍攝之余還可以租借或銷售給動漫、游戲、Cosplay、劇院和文旅業，實現“破圈”；一個虛擬拍攝團隊一年的薪資高達三五百萬元，數字影音中心工藝設備的總投資超億元，基地可以將之作為公共服務提供給需求方，使影視后期制作企業輕裝上陣……而作為國內影視業頭部企業的光線傳媒，將率先應用全套解決方案，引領電影工業4.0在全行業的推廣應用。

　　袁虹說：“電影工業的本質在于協同，是很多人、工種和流程的協同。電影工業4.0絕不僅僅是單點突破，而是意味著把科技手段融合成拍攝制作的‘百寶箱’，進而實現跨時空、智能化、更深度的協同。”

　　藍海彤翔：

　　這是一次“彎道超車”的機會

　　以超級計算起家，創始團隊全部來自中國傳媒大學，藍海彤翔天然在影視藝術與前沿科技間跨界發展。為北京奧運會宣傳片和開、閉幕式提供數字技術支持，為“天河一號A”超級計算機定制開發動漫與影視超級渲染云計算平臺早已是過去時，現在藍海彤翔擁有國內最大的數字內容技術云平臺藍海創意云，并在平臺上搭建超算、5G、人工智能等前沿技術，提供數字內容深度服務。目前公司占據國內動畫渲染市場60%的市場份額，在香港、吉隆坡、蘇州、克拉瑪依、宜春和貴陽擁有6個數據中心，是大陸首家TPN認證供應商，獲得了美國電影協會和美國內容安全協會的安全許可，可以直接承接好萊塢的業務，服務對象遍布全球42個國家和地區。

　　一朵“云”的威力，在2020年新冠肺炎疫情最嚴重時顯示得淋漓盡致。當時電影《河神2》的主創滯留新西蘭，正是在藍海創意云上，無法見面的數百人共同完成了后期制作，顛覆了用硬盤拷素材送到各地，數百人集中在公司做后期的傳統做法。

　　（通過低延時傳輸連接外景基地、影棚、劇組和后期制作公司，藍海彤翔將超大算力云端實時渲染和影視級畫質云桌面變為可能）

　　最新的一次突破，來自5G應用實現了電影攝制的全流程再造。在藍海彤翔，工作人員向記者作演示：演員在綠幕前表演，畫面通過5G傳輸到藍海創意云的實時渲染云平臺，與設定好的場景合成并實時渲染，再通過5G傳輸到監視器，導演看到的就是準上映的合成效果，如果不滿意就重拍，如果滿意后期人員就可以在云平臺上開始制作，他們無需到公司使用高配置電腦，只需鼠標、鍵盤和手寫板，在家里就可以完成自己的工作。

　　“5G使得導演的監視器所見即所得，拍攝與制作同步，全流程上云。”藍海彤翔董事長魯永泉說，“尤其是拍攝上云，這一點甚至超過了美國，中國的綠幕拍攝不必像好萊塢那樣現場搭建局域網，把計算和存儲設備都搬到現場，5G使拍攝上云從概念變為現實。”

　　業界一致的看法是，中國在技術和設備上已經走在世界的前列，但電影工業化水平要落后美國幾十年。藍海彤翔集團副總裁成文曾留心過，國產電影的片尾字幕上，演職人員的工種比好萊塢出品少大約40個，而在行業內，超期超支每天都在發生，成文直言：“中國影視行業攝制更像作坊制而非工業化，生產過程靠人工協調，各環節缺乏協同；層層分包產生高價低質，真正用于攝制的資金不到總成本的一半；制作過程不透明，投資人事實上被排除在影視主控團隊之外……”

　　藝術要天馬行空，生產卻不應隨心所欲，電影工業4.0最需要補齊的短板就是電影攝制的標準化、規范化、流程化，這是流程再造的核心。

　　藍海彤翔提供的解決方案是在云平臺上嫁接人工智能技術，推出全球第一且唯一一款全流程的REP制片管理系統“安捷秀”。“舉個例子，把劇本變成拍攝的順場表，以前要由工作人員把劇本讀得滾瓜爛熟，再制作成Excel表，現在把劇本輸入安捷秀，5秒鐘就可以完成轉化。”魯永泉說，同樣的情況出現在攝制的所有環節：投資人可以按拍攝場次跟明星的經紀公司非常精細地談片酬；即便有ABCD各個組同時制作，總導演也可以坐鎮一處在一部Pad上逐幀審片；財務人員可以直觀了解項目資金分配，以及每一筆錢的流向；以前遇到天氣不合適、導演改戲、主演場次沖突，全劇組數百甚至數千人都要停下等待，調整拍攝場次牽一發動全身，人工調整幾乎不可能，如今人工智能可以幫助統籌人員輕松調度；后期制作通過平臺按統一標準分發，全球各地的工作人員無需見面即可領到各自任務，每個人的進度一目了然……

　　這意味著全行業可以用更少的錢，在更短的時間拍出更優質的作品，游戲《明日之后》的宣傳短片通過安捷秀把控流程，項目周期縮短50%，成本節約60%，可以預見，即將到來的是影視產能的一次爆發。

　　去年7月，美國巨頭奈飛（Netflix）推出了自己的云平臺計劃，與藍海創意云的相似度達80%，大鱷進場讓藍海彤翔團隊一度非常焦慮，魯永泉說：“指望市場上沒有競爭對手不切實際，這恰恰說明我們的路走對了。國家數字化戰略帶來5G、超算、云技術在各個領域的應用，這是中國獨特的優勢，我堅定認為中國電影工業正在面臨一次‘彎道超車’的機會。”

　　文化產業周刊記者 王宏偉

　　本文刊發于《新華日報文化產業周刊》第11期 （2022年2月11日）