文化不僅是歷史的積淀、智慧的結晶，而且是國家的根脈、民族的靈魂，同時更是引領歷史演進方向和時代前進潮流的驅動力量。文化興則國運興，文化強則民族強。為了更好地促進在當今數字化時代文化的繁榮興盛，滿足人民群眾日益增長的文化需求，早日建成更高水平的社會主義文化強國，國家近期出臺了《關于推進實施國家文化數字化戰略的意見》，明確了建設中華文化數據庫、國家文化專網和文化數據服務平臺等八大重點任務，為未來文化數字化發展明確了發展路線圖。

　　江蘇是名副其實的文化大省，文化根基深厚、文化資源豐富、文化精英薈萃，在文化數字化轉型過程中既有良好的基礎，又面臨著嚴峻的挑戰，如何擔當起“爭當表率、爭做示范、走在前列”的角色，努力成為文化數字化發展的排頭兵，早日建成順應數字化時代發展的文化強省，為此提出以下建議。

　　——強化文化人才的數字化思維。打造一支具有數字化思維的文化人才隊伍，是贏得文化數字化發展機遇的關鍵所在，要安排專門的資金設立專門的項目，把提高全省文化從業人員的數字技術應用技能、強化文化數字化思維作為重要目標，使更多掌握數字化本領的文化人才快速成長起來，為共同開創文化數字化新局面貢獻更大力量。

　　——促進本土文化數字化企業成長。文化數字化是文化大繁榮、大發展的重要賦能器，將會帶來可觀的市場需求和發展機遇，要通過試點先行、示范帶動和行業推廣的思路，支持和鼓勵本土文化數字化企業先行先試，助力企業發展壯大。

　　——加強文化數字化專家隊伍建設。文化數字化既有很多理論問題需要研究，又有很多實踐問題需要面對，而且因為具有“跨界融合”的特點，面臨很多新的挑戰，必須加強專家隊伍建設，通過不同領域專家智慧的碰撞，為文化數字化少走彎路、找到更好出路提供更多智力支持。

　　——重視文化數字化品牌建設。文化數字化既是傳統文化的發展趨勢，也是文化創新的戰略機遇，必然會誕生新的文化數字化品牌，需要抓住當前品牌尚未完全成型的窗口期，鼓勵更多文化人士參與文化數字化品牌的培育，同時通過打造有影響力的文化數字化平臺塑造相應的品牌，尤其要鼓勵年輕人為促進文化數字化和文化國際化積極打造個人品牌，營造出更多既富有文化涵量又具有正能量同時還具有擔當精神的正面形象。

　　——加大文化數字化基礎設施建設。江蘇全省有國內一流的文化基礎設施，無論是博物館、圖書館、文化館等文博場所，還是各類影劇院、音樂廳等文化展演場所，在數量、質量和分布密度上都堪稱首屈一指，揚州中國大運河博物館、南京博物院、南京圖書館等在數字化功能和體驗方面也是國內的佼佼者，但總體來說，大部分的基礎設施存在數字化升級的需求，需要加大力度予以提檔升級，以期能創造出更多線上線下一體化、在線在場相結合的數字化文化新體驗。

　　——鼓勵傳統文化項目的數字化創新。從全球范圍來看，伴隨著數字化時代的到來，不少傳統的文化項目正在遠離年輕人的視線，一些非遺項目漸漸失傳就是其中的例證，而那些借助數字技術賦能的文化項目充滿新的活力，數字敦煌、數字故宮以及常州恐龍園等都是數字化創新的典型。各地要以先進典型為榜樣，通過各種形式的數字化創新，提升傳統文化項目的數字化含金量，創造出更多文化數字化精品。

　　——探索文化數字化新業態、新模式、新場景。大數據、人工智能、區塊鏈、5G通信和元宇宙等數字技術為文化新業態、新模式和新場景的出現提供了廣闊的空間，依托高校、文化企業組建多方參與的實驗室是開展相關實踐的有效措施，江蘇有條件成為文化數字化“三新”的領跑者，形成更多可供借鑒和推廣的案例，更好地為全國文化數字化助力。

　　——構建文化數據安全監管體系。文化數字化對文化數據的安全提出了新的要求，應依照國家有關數據安全的法律法規，建立健全我省全流程文化數據安全管理制度，切實加強文化數據安全保護。同時要充分發揮行業協會等社會組織的行業協調、自律作用，建立起文化數字化信用評價機制，健全文化數字化統計監測體系，營造良好的文化數字化市場發展環境。

　　黨委和政府是推動文化數字化發展的關鍵性力量，要堅持“既不越位、也不缺位、更不錯位”的發展原則，做到“有所為有所不為”，勇于擔當文化數字化引領者和推進者，著力擔當起“五臺”角色：

　　——夯實文化數字化后臺：各級黨政部門擁有包括文化館、博物館、圖書館、各類演藝團體和文化基礎設施等大量文化資源，是文化數字化的強大后臺，需要擔當重任，不負使命。

　　——創立文化數字化數據中臺：充分整合長期以來分散在各類文化主體中的文化資源，對通用性強、復用性高、利用價值大的文化資源進行數字化處理，形成標準化的數據資源，通過構建數據中臺的方法，為全域文化數字化提供有強大保障能力的數據中臺。

　　——搭建文化數字化舞臺：針對當前傳統影劇院以及相關演出場所數字化轉型困難，缺乏相應的軟硬件條件的實際，牽頭組建通用性好、知名度高、群眾基礎扎實的數字化舞臺，同時要充分利用已有的一些有影響的直播平臺，使它們成為數字時代新的文化基礎設施，為文化演藝事業贏得新的發展空間。

　　——鼓勵文化人才站在數字化前臺：文化從業者尤其是知名文化人士普遍存在年齡偏大、數字化應用能力偏弱、數字化參與經驗少等問題，需要通過加強培訓、提供針對性的輔導以及一對一上門指導等方式，鼓勵更多文化人才站在數字化前臺，幫助他們拓展數字化身份，擔當起文化數字化先行軍的角色。

　　——打造領先文化數字化平臺：目前國內公信力強、數據資源豐富、群眾參與度高的文化數字化平臺還十分匱乏，既不利于平臺經濟做大做強，也不利于文化數字化的健康、有序和快速發展，要樹立起“得平臺者得未來”的思維，動員多方力量，打造具有國內領先優勢的文化數字化平臺，引領文化數字化向縱深發展。

　　文化數字化代表著文化發展演進的基本方向，不僅關系到我省文化事業和文化產業發展的大局，而且直接關系到精神文明和社會文明的發展，甚至還會影響到子孫后代的文化傳承和文脈的延續，必須對此形成高度的共識，并能牢牢把握當前重要的機遇期，以堅定不移的意志和得力有效的措施，推動我省文化數字化躍上新臺階、開創新局面、擁抱新未來。

　　（作者系江蘇現代財稅治理協同創新中心研究員，南京郵電大學數字經濟研究所所長、管理學院教授）