江南時報訊 今年以來，常熟市公安局緊扣構建新時代公安特色大監督格局“推進年”各項要求，以隊伍管理中心建設為抓手，注重機制創新，推行“正向激勵+反向監督”雙向并行的監督布局，著力解決以往監督工作中單打獨斗、各自為戰導致合力不足等難題，積極打造具有常熟公安特色的大監督格局。

機制更順、合力更足

以“搭好框架”保障全面化監督

　　常熟公安始終聚焦監督責任體系建設，明確職責任務，積極構建全方位、全過程、全覆蓋的大監督格局。由市局黨委主責牽頭，將大監督“推進年”相關工作納入局黨委議事議程，研究制定黨委主體責任清單，并成立全面從嚴管黨治警領導小組，統一領導大監督推進工作。

　　“我們按照‘不變體制變機制’的原則，通過歸并職能、聯合辦公等方式，將全局的政工監督部門都納入隊伍管理中心，各部門監督職能同步帶入，并由隊伍管理中心統一管理、一體推進。”常熟市公安局黨委副書記、政治處主任李偉國說。

　　今年以來，常熟公安緊扣蘇州市局“八大警務體系”建設任務，高標推進建設“六大中心”，并在隊伍管理中心下設大政工、大監督兩大分中心，抽調專人成立隊伍管理中心工作專班，負責日常指揮協調、組織策劃、督導檢查、情況通報、信息上報等，為大監督有效推進提供組織保障。

深入宣教、嚴塑嚴查

以“筑牢堤壩”推動長效化監督

　　培育廉政教育示范點、創建“三零”勤廉所隊、開展“廉情五分鐘”宣講、打造“一元多點區域輻射”廉文化育警模式……這些豐富多樣的形式，正是常熟公安始終堅持“面上廣教育、內部挖資源、文化深融合”的理念成效。依托隊伍管理中心下轄大監督分中心，常熟公安以廉潔潤警、作風塑警、從嚴治警承接責任聯合、機制聯動、數據聯享，抓細抓小、打早打小，鍛造過硬警隊。

　　宣傳要全面精準，治警更要注重養成和長效。“我們聚焦隊伍、業務目標任務，提前謀劃、明確要點，對各單位全面把脈問診，開展‘政治體檢’。”常熟市公安局黨風室主任顧鐵兵介紹。常熟公安創辦“啄木鳥”周刊，對存在問題由輕到重分級曝光。此外，全局還建立雙周政工例會、“1+1+N”廉勤分析研判機制，著眼隊伍苗頭性風險，常態開展分析研判，前置消除隱患。完善隊伍問題督察機制， 抽調專門警力，圍繞警容風紀、辦案區內部安全等方面開展網上督察。

　　為保持全局隊伍監督質態的長效穩定，常熟公安還推出政工干部定期督查制度，通過抽調政工干部互查互糾、本單位自查自糾，持續牽引政工干部回歸隊伍管理主業，實現以隊伍促業務的良好格局。

強化激勵、警心更暖

以“建好家園”助力人性化監督

　　民警馮志強榮獲“全國公安系統二級英雄模范”稱號，全年105名民警、7個集體榮獲各類表彰，蘇州公安機關警務實戰技能競賽團體四連冠、個人三連冠，黨建共建“雙聯雙創”機制，機關黨建“托舉工程”重點項目……亮眼的成績、十足的干勁、昂揚的隊伍，這不僅是全體常熟公安人奮力拼搏的收獲，更是“大監督”格局下不斷聚焦素質強警、從優待警地全情投入。

　　“我們始終堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、健康上關懷、生活上關心。有了溫暖的集體，才能有更加飽滿的前行動力。”李偉國說。今年以來，常熟公安一體推進表彰獎勵，建立政工部門與警種條線聯動機制，讓民警“職業有認同、創業有方向”，全面提升民警的職業榮譽感、自豪感，激勵全警爭先創優熱情。

　　為進一步提升民警戰斗力、凝聚力，市局還推出了“警心同行——三小工程”心理健康服務計劃，完善以一個分中心為陣地龍頭、31個訓練角為輻射站點的“馨靜小站”，建強以“心理服務志愿者+教（指）導員”為成員的“欣悅小隊”專業隊伍，推出以“上門服務、便攜測評、隨車輔導”為特色的“心動小車”移動服務，為全警提供心理健康服務，切實打通全警心理健康服務“最后一公里”。

　　從強身健體到陶冶情操，工作要投入，生活同樣要豐富。為充分發揮警營文化的直觀引導和激勵作用，市局成立了15個社團聯盟，提供警訓類、競技類、文藝類、居家類等工余愛好選擇，豐富全警業余生活，培養良好的生活習慣。

　　(翟宇)