江南時報訊 “今天我們針對近期巡查、審計及合規檢查中發現的疑點問題，想聽一聽你們的意見建議。”“這幾個疑點，建議沿著這個方向深挖……”開門見山，直奔主題，這是近日泰州農商行紀委召開問題線索分析研判會時的場景。該行紀委積極探索紀檢監督與巡查監督、審計監督、合規監督貫通協同的“三合”工作機制，通過規范流程、同步介入、共同研判、分類處置等方式建立紀檢問題線索管理辦法，將監督優勢持續轉化為治理效能。

　　工作契合，形成“一起干”的機制。從制度層面夯實紀審聯動、紀巡聯動、紀合聯動基礎，明晰職責任務，實現“紀”的監督優勢和專項檢查的利劍作用，形成“1+1＞2”的效果。要規范部門協作配合操作規程，細化紀律監督室與各條線部門在事前、事中、事后3個階段的情況通報、人員選派、聯合會商、線索分析等具體任務清單。事前，紀律監督室根據日常監督、專項治理行動成果和重要信訪舉報情況，針對被檢查單位實際情況形成表單式需關注問題清單，指明檢查重點方向，提交給各專項檢查組；事中，檢查部門根據專項檢查中發現的重要情況和下達的立行立改事項，形成問題核實清單，紀律監督室針對問題清單對檢查中發現的涉嫌嚴重違紀違法問題線索及時掌握、及早介入、迅速處置；事后，聯動部門召開問題線索分析研判會，紀律監督室根據研判結果，對涉嫌違紀違法單位或個人進行相應問責處理。

　　職能融合，增強“一盤棋”的意識。充分利用紀檢專責監督優勢，同時發揮好巡查、審計、合規各項檢查監督職能，合力構建起監督一體化格局。聚焦專項治理開展重點檢查，緊盯信貸投放、不良資產處置、業務支出、基建工程、招標采購、選人用人、薪酬分配等重點部位和關鍵環節，明確監督重點，形成專項檢查發現問題、專項治理破解問題的聯動監督格局。關注政治生態緊盯關鍵少數，突出對下級“一把手”的監督，形成各類檢查反映“一把手”情況專題材料，從履行全面從嚴治黨第一責任人責任、執行民主集中制等方面為“一把手”精準畫像，使紀律監督室能及時掌握被檢查單位政治生態。同時，督促巡查辦，會同黨辦、人力資源、合規等部門開展監督檢查整改綜合評估，匯總共性問題和個性問題清單，著眼系統治理，發送監督意見書、工作提示函等，把督促巡查整改落實作為紀律監督室日常監督的重要內容，對整改不實的及時約談單位主要負責人，持續跟蹤督辦。

　　人員整合，凝聚“一家人”的力量。建立紀檢干部隊伍和巡查、審計、合規干部隊伍教育培訓、管理監督、培養任用一體化管理機制，不斷優化干部隊伍結構，提升專業化水平。明確黨辦牽頭、人力資源部等部門對接巡查日常工作需求，實行人員力量優勢互補的靈活用人機制，建立紀檢干部擔任線索管理員工作機制，抽調合規、黨群、審計、信貸、運營等部門優秀人員配合開展各類綜合檢查、巡查和審計，為專項巡查、檢查、審計工作賦能加壓，使專項檢查更有深度，線索處置更有力度，各專項審計、巡查、檢查隊伍與紀檢隊伍齊心協力推動全面從嚴治黨向基層延伸。 宋志高