為強化內部管理，防范潛在風險，農發行興化市支行近期積極組織開展2025年員工異常行為排查工作。
織密排查網絡，實現人員全覆蓋。支行領導班子高度重視員工異常行為排查工作，認真學習文件精神，組建工作專班。本次排查范圍覆蓋在職員工、勞務派遣員工及退休人員，確保全鏈條、無死角的人員管理。排查內容涉及員工思想動態、日常工作表現、社會交往等多方面。
雙線融合排查，提升排查質效。本次行動采用“自查+集中排查”雙輪驅動模式。員工通過填寫《員工異常行為自查表》等方式開展自我檢視。同時，通過談心談話、家訪等方式了解員工工作生活狀態，關注員工價值觀變化；線上查詢國家企業信用信息公示系統、裁判文書網、執行信息公開網等平臺，排查員工是否存在經商辦企、違法違紀等行為；線下走訪公安局，核查員工違法犯罪記錄，有效提升排查客觀性。
深化成果運用，構建長效機制。此次員工異常行為排查工作既是合規建設的必然要求，更是對員工職業發展的深切關愛。通過此項工作，該行進一步掌握了員工的行為動態，及時發現和消除了潛在的風險障礙。下一步，該行將持續筑牢風險防控堤壩，做實日常監督，常態化開展警示教育，營造風清氣正的從業環境，為高質量發展注入持久動能。（陳亞姣）
