江南時報訊 細雨生寒未有霜，庭前木葉半青黃。在過去的10月里，郵儲銀行江蘇省分行收獲了前三季度經營管理績效考核A組第一位的好成績，營收、存貸、資產質量等發展指標上，繼續保持系統內領先優勢，為年底沖刺做足了準備。

　　該行黨委書記、行長吳祖講指出，對于接下來的工作，要保持“趕考精神”，定得住心神出卷，耐得住心性答卷，經得起員工閱卷，扛得住時代內卷，穩得住自信交卷。

謀定后動，定得住心神出卷

　　“時代是出卷人”，只有直面現實，樹立強烈的問題意識，才能從容剖析時代課題，找到時代前行的路標，推動時代蓬勃發展。一是出好“基礎題”，客戶是賴以生存的基礎，需用真心去維護，用誠意去感動；二是出好“必答題”，落實好守住風險底線、綠色銀行建設等戰略部署；三是出好“附加題”，引領加速AUM轉型發展的良性循環方向。

善于研習，耐得住心性答卷

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。面對“考題”，要認真研習、謙虛謹慎、戒驕戒躁。一是做好復習，認真研究三季度經營管理績效考核情況，答好“收官卷”；二是提前預習，強化存貸聯動，推動批零聯動，發揮“投承聯動”，答好“開局卷”；三是超前學習，通過推進人才隊伍建設，擇優選、全面育、大膽用，為加快轉型發展提供充足人才支持，答好“規劃卷”。

以人為本，經得起員工閱卷

　　“人民是閱卷人”，江蘇分行要以黨史學習教育活動為契機，積極踐行“我為群眾辦實事”活動，辦好對客戶有利的事，對員工發展有益的事，對社會進步有促進的事。一是以客戶為中心，固本培元，把產品和服務的便捷性提高上去，培養忠實客戶群；二是為員工謀發展，讓人才活水動起來、循環起來，實現發展成果由全體員工共享；三是深度融入地方經濟，做好對電力生產企業的“雪中送炭”、金融支持鄉村振興“添柴加火”工作，努力提升社會影響力。

良性競爭，扛得住時代內卷

　　星光不負趕路人。無論這世界如何之內卷，無論身邊的人怎樣躺平，都要堅守自己的人生跑道，一步步地跑，踏踏實實地跑，比學趕幫超，在不倦的生活中不內卷，平凡的人生中不躺平，實現自己職業生涯的二次崛起。

統籌兼顧，穩得住自信交卷

　　嚴格落實疫情防控主體責任，按照“快、嚴、準”的要求，科學精準、從嚴從細落實各項疫情防控措施，扎實推進疫情防控和疫苗接種工作；以“四個進一步”和“七個方面的重點任務”扎實推進黨史學習教育各項重點工作；以“總量控制、效益優先、標桿引導、有保有壓”為原則，扎實推進預算管理和資源配置工作。

　　吳祖講提出，面對瞬息萬變的市場形勢、艱巨繁重的發展任務，郵儲銀行江蘇省分行既要有防范風險的先手，也要有應對挑戰的高招，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，奮發有為，銳意進取，保持“趕考精神”，奮力繪就江蘇分行高質量發展的新畫卷。