（郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行黨委書記、行長(zhǎng) 吳祖講）

　　江南時(shí)報(bào)訊  金牛辭歲千倉(cāng)滿，玉虎迎春百業(yè)興。2月7日，開工第一日，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行黨委書記、行長(zhǎng)吳祖講向全行干部職工、親朋好友及廣大客戶致以新春祝福，并號(hào)召全體員工收心歸位、凝心聚力，以?shī)^斗實(shí)干再啟新程。

　　今年以來，該行統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展，收入利潤(rùn)、貸款投放、資產(chǎn)質(zhì)量等均保持郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)前列，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)營(yíng)收穩(wěn)、投放快、質(zhì)量?jī)?yōu)的良好局面，多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。

　　2022年，黨的二十大即將召開，新的一年萬物更新、萬事可期。吳祖講指出，在新征程上，該行要提高站位、明確方位、找準(zhǔn)定位、爭(zhēng)先進(jìn)位、部署前位，確保江蘇分行始終位于系統(tǒng)首位。

　　提高站位，心懷國(guó)之大者。理一理，深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育和黨的十九屆六中全會(huì)精神在江蘇分行落地生根。抓一抓，抓好“系統(tǒng)化”引領(lǐng)、“清單化”推進(jìn)、“項(xiàng)目化”落實(shí)，進(jìn)一步豐富和完善黨建工作體系。促一促，做好整改“后半篇文章”，堅(jiān)持全面整改和重點(diǎn)整改相結(jié)合，促進(jìn)巡視巡察整改走深走實(shí)。

　　明確方位，征途須走正途。功以才成，業(yè)由才廣。要通過完善政策、創(chuàng)新機(jī)制、改善環(huán)境、提供服務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，加快構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)管理相適應(yīng)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)和評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)人才工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合。精打細(xì)算，深謀遠(yuǎn)慮。要持續(xù)推進(jìn)降本增效，從成本費(fèi)用列支合理性、合規(guī)性入手，從嚴(yán)從緊做好管控，真正管理好、發(fā)揮好財(cái)務(wù)資源的引導(dǎo)作用。錨定目標(biāo)，謀定后動(dòng)。要聚焦旺季重點(diǎn)業(yè)務(wù)，調(diào)結(jié)構(gòu)、早啟動(dòng)、快發(fā)展，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　找準(zhǔn)定位，把潛力變實(shí)力。精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，理一理標(biāo)桿在哪。要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，對(duì)標(biāo)立標(biāo)，履職盡責(zé)，做到總行有部署，省分行見行動(dòng)，市縣行見成效。把準(zhǔn)坐標(biāo)，算一算差距在哪。要敢與系統(tǒng)領(lǐng)先分行、先進(jìn)同業(yè)比高下，所有工作都要放到“五年再造一個(gè)江蘇分行”的坐標(biāo)系中去比較謀劃，在高質(zhì)量發(fā)展中打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)主力、作貢獻(xiàn)。盯準(zhǔn)指標(biāo)，想一想舉措在哪。找到了標(biāo)桿，確定了坐標(biāo)，要緊盯一個(gè)個(gè)指標(biāo)來落實(shí)，解決好“怎么謀”“怎么干”“怎么成”“怎么樣”的問題。

　　爭(zhēng)先進(jìn)位，有為才有位。消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)要穩(wěn)準(zhǔn)狠。要緊盯業(yè)務(wù)量與貸款定價(jià)，關(guān)注市場(chǎng)份額，開展客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷，加強(qiáng)營(yíng)銷走訪，奪取發(fā)展主動(dòng)權(quán)。公司金融要用好力度器。要放眼客戶的生態(tài)圈、資金流動(dòng)鏈條上下游各環(huán)節(jié)主體，真正置換有價(jià)值信息，逐戶營(yíng)銷跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)客戶資金最大程度閉環(huán)流轉(zhuǎn)。供應(yīng)鏈金融要加快發(fā)展。大力推動(dòng)數(shù)字供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，快速擴(kuò)大線上保理業(yè)務(wù)規(guī)模，推動(dòng)數(shù)字供應(yīng)鏈規(guī)模占比進(jìn)一步提升。

　　部署前位，一起向未來。政策制定要靠前。要夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，政策制定把握績(jī)效考核、市場(chǎng)形勢(shì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策等方面的變化，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增量。產(chǎn)品開發(fā)要靠前。要加大客戶綜合需求的挖掘，為客戶匹配合適產(chǎn)品。客戶營(yíng)銷要靠前。要聚焦“專精特新”企業(yè)拓展，以春耕備耕為契機(jī)，不負(fù)春光，不誤農(nóng)時(shí)，抓好旺季發(fā)展的下半場(chǎng)。

　　吳祖講提出，在新的征途中，全省各級(jí)干部員工要做“上山虎”，勇攀高峰，步步登高；要做“爬山虎”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)；要做“開山虎”，解放思想，步步生蓮；要做“出山虎”，再立新功，步步為贏，為郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行贏取高質(zhì)量發(fā)展的先機(jī)，贏得二次崛起的勝利，作出新的更大的貢獻(xiàn)。