山是巍然不動，海是滔滔奔流，在“一帶一路”建設支點城市連云港，田灣核電站靜靜矗立于此。每當太陽在這片區域緩緩升起時，天空的薄云似乎總會噴薄四散，仿若1999年田灣核電站一期工程啟動時的贊喝禮花。日光漫天，天與海的藍色同時變淡，田灣核電站也被染上了幾分寧靜透徹，卻更顯威嚴，向世界詮釋著我國從“核電大國”正邁向“核電強國”的矚目成就。

　　今年5月19日，在中俄兩國元首共同見證下，田灣核電站7、8號機組建設項目正式開工，這是迄今為止中俄最大的核電合作項目。建行連云港分行在總行、省分行的聯動支持下，給予項目授信額度60億元，并成功投放2.3億元貸款。在田灣核電站3-8機組號建設項目中，建行已累計投放近50億元貸款。

　　這只是建行發力綠色金融的一個縮影。綠色金融的提出，不僅出于經濟可持續發展目的，更是產業結構優化與金融業自身發展的需求。近年來，建行江蘇省分行積極響應“雙碳”國家戰略，以協調區域內經濟發展為出發點，積極入場布局綠色金融，確保資金真正實現“綠色配置”，以綠色金融詮釋綠色發展。

　　“1.6億”發力 靜待下個“三千億”

　　談及核電站、論及涉核項目，公眾多為一知半解，甚至談核色變。事實上，我國的核安全早已被置于國家戰略高度，在2020年的WANO綜合指數中，田灣核電站的1、2號機組獲得滿分。隨著核工業化“安全線”的持續收緊，印象中似乎距離遙遠的核技術，其實早已走進民生日常，其中最被公眾熟知的便是核能發電——田灣核電站1-6號機組正源源不斷向電網提供電力供應，截至11月中旬，田灣核電站1至6號機組累計發電量突破3000億千瓦時。

　　作為一種清潔能源，核能發電不會產生加重地球溫室效應的二氧化碳。同時，相較于化石燃料發電，核能發電因排放的污染物質較少，也不會帶來空氣污染，為實現“碳達峰、碳中和”目標貢獻自己的力量。田灣核電站累計發電量等效減排的二氧化碳量可達2.46億噸，帶來的減排效益，相當于在長三角地區種植10.2公頃的綠色森林。

　　可以想見，在“雙碳”國家戰略背景下，核電憑借其在環境保護方面的優異表現，將會成為未來能源發展的主力。目前，已擁有6臺百萬千瓦級核電機組的田灣核電站是華東地區重要的清潔能源基地，待7、8號機組建成之后，田灣核電站將成為全世界最大的核能發電基地，對優化省內能源結構有著重大意義。

　　“雙碳”目標的提出激發了市場對綠色金融的巨大需求，而要發力綠色金融，找準涉“綠”項目是關鍵。建行江蘇省分行為提高提高綠色認定的覆蓋率與準確性，積極探索綠色信貸認定前移，支持符合國家規劃和發展的國家級核電開發項目建設，此次對田灣核電站7、8號機組建設項目的信貸支持便是發力綠色金融的生動實踐。

　　值得一提的是，早在機組建設項目尚處于籌備階段時，建行連云港分行便給予了跟蹤關注。在綠色金融概念應運而生之前，“綠水青山就是金山銀山”的生態理念便深植于全行上下，省市各分支行均對轄內相關企業與項目給予了更高一級的關注，底層邏輯的轉變喚醒了江蘇建行人敏感的“綠色嗅覺”。

　　穿越時空 與“核”攜手

　　據悉，田灣核電站1至6號機組，7、8號機組的建設主體分別為江蘇核電與中核蘇能，兩家企業同屬于中核集團。雖然建行與中核蘇能是首次合作，但與其集團的合作淵源已久。自2010年起，建行連云港分行便與江蘇核電開展業務合作，從初始的1個億，慢慢到后來的10個億，再到如今的50個億，信貸合作日益緊密。

　　時間來到2018年，因經濟環境的影響，企業陷入融資困境。綜合考慮企業的戰略意義，對推動綠色產業高質量發展有著舉足輕重的作用，建行連云港分行在省分行的幫助下統籌行內資源，及時為企業紓困。

　　“給予企業的融資支持，不僅是“錦上添花”，更需要“雪中送炭”。”連云港經濟開發區支行邱行長直言到。

　　充分評估后便是傾力相助。企業在購置進口設備時，俄方提出的歐元資金需求讓企業犯了難。連云港分行得知后為企業發放“歐元”貸款，再次解決了企業燃眉之急。

　　核電產業屬于資金密集型企業，不管是前期的投資還是工程的建設都離不開穩定的資金供應。邱行長感慨道：“事情不是一次兩次就能做成，日積月累的貼心服務尤為重要。”

　　此次建行與中核蘇能的合作，便是自江蘇核電的合作延續。建行江蘇省分行選擇了此前服務江蘇核電的開發區支行繼續服務中核蘇能，大大降低因工作銜接帶來的時間與人力成本，最大化保證服務的延續性，提高對企辦事效率。

　　興許是出于對建行日常服務的信任，雖然有多家銀行對田灣核電站7、8號機組項目建設提供了融資支持，但建行是在眾多銀行中率先投放貸款的。

　　核電站工程的建設承載著重大國家責任，這也決定了核電企業內部管理的高標準與規范化。該企業乃至整個中核集團的認可與信任，是對建行服務的莫大肯定。

　　讓利惠企 逐鹿間顯魄力

　　全社會信息化程度不斷加深，企業愈發追求效率。在銀企關系中，銀行的效率指數便直接關乎企業的滿意指數。

　　“我行效率至上，加快了放款審核速度，大部分的放款都能在當天落實。”邱行長表示，“對于急需用款的企業來說，貸款的投放時間不啻于企業的生命線，企業自然希望銀行將放款的周期再縮短一些，我們非常能理解，并且一直在為之努力。”

　　同時，由于項目規模較大，貸款定價需上報至總行進行權限內首次定價，即便是由支行層層上報至總行，最終仍能夠在當天取得批復。作為國有大行，建行在巨大的業務發展規模之下具備高效的執行效率，總、省、市、支行四級聯動、部門間的協調統籌均缺一不可。

　　綠色金融是實現雙碳目標重要的保障，自然帶來了巨大的市場機遇，但機遇總是伴隨挑戰。綠色金融仍屬于新興概念，且有一定的專業性門檻，這就對銀行自身的專業能力與機構建設提出了更高要求。

　　一個系統要實現高效運行，開放必不可少，開放的內涵不僅僅局限為人、物之間的交流，系統內管理、信息等軟性要素保持開放同樣重要。“綠色信貸白名單”便是建行工作的體現。所謂“白名單”，是由建設銀行總行創新推出的客戶差異化管理政策，旨在探索綠色產業高質量發展與銀行自身高質量發展之間良性循環。

　　“白名單內的企業，在對其進行貸款定價時，不需要再向上級行層層匯報，二級分行便有定價權限。”邱行長表示，“申報授信之前，已經把中核集團納入總行的綠色信貸白名單客戶。”

　　據悉，目前連云港市的綠色企業均在建行的白名單內，其中包括與核心企業的關聯企業，橫向穿透企業的整個產業鏈板塊。這為建行發揮其在供應鏈金融方面的優勢，高效滿足全鏈條中各個企業的中短期資金需求奠定了基礎。目前，建行為已投入運營的1至6號機組上下游400余個供應商均提供了供應鏈貸款，保證該項目上下游產業鏈企業的資金流穩定。

　　對企業來說究竟什么才是好服務呢?

　　從建行江蘇省分行的實踐來看，便是了解企業，將服務真正觸及企業需求的神經最末梢。

　　以中核蘇能為代表的核電產業，有一定的專業性門檻，但其作為資金、技術密集型產業，最核心的需求之一就是具有高度適配性的融資需求。邱行長在任職于開發區支行之前，曾長期服務市內的另一清潔能源產業項目，有著豐富的綠色金融工作經驗。在雙方對接過程中，基層行負責與企業的財務部門對接，當需要進行項目洽談時，由雙方協同各自專家組成員進行專業化的精細對接。近30人的建行團隊通力配合，確保專業契合、需求滿足。

　　著名管理專家麥克爾·哈默對“優秀流程”的定義是：“在確保正確的流程輸出前提下，盡量使流程快速、容易和便宜。”建行對團隊流程的塑造亦是如此。該行將各級分行、各部門以明確劃分并分工、最大化發揮各部門的優勢，塑造團隊流程。

　　黨的十九大明確指出，我國正處于產業轉型升級的關鍵時期。我國是世界上少數擁有完整工業體系且具備完整核電產業鏈的國家，江蘇省制造業發達，工業用電量歷來都排在國內前列，核電產業是做強制造業的戰略保障。作為戰略性新興產業，核電企業的成長必將帶動當地的產業與能源結構升級。擁有田灣核電站的連云港便是江蘇省內能源基地之一，新能源產業已經發展為連云港的主導產業之一。建行如此巨額的信貸投放，將一定程度上奠定連云港市及周邊區域以核電產業為核心的經濟發展主基調，形成一批新興技術產業作為新的經濟增長點。

　　建行江蘇省分行立足服務實體經濟的底線，響應綠色發展理念，優化區域經濟結構，緊扣“一體化”與“高質量”發展關鍵詞，統籌轄內各級分支行根據當地市場的實際投放信貸融資產品，并將綠色信貸產品與當地的支柱產業結合，引導金融產品與經濟發展構成良性循環。同時，建行將資本、勞動力、創新技術等各要素聚集，以提升重點區域的差異化服務水平，實現全面統籌發展，驅動區域協調發展向更高水平邁進。(蘇融軒)